------------ Situation #01 ---------------------- * Employee : We have a problem boss.... * Manager : what is it? what's the matter? * Employee : hmm..well..that's the problem. I don't know exactly what the problem is, but I know there is something wrong... ------------------------------------------------------- This problem is well concealed. This time, our company is encountering such a concea..
당분간의 시간동안 또 눈과 마음을 즐겁게 해 줄 책 "Profit Lesson/다산북스" * 우리 비지니스에 맞는 이익모델은 어떤 것인가?다른 이익모델과 구별할 수 있는가? * 경쟁사는 어떻게 이익을 창출하는가? * 우리 비지니스가 좀 더 많은 이익을 창출하도록 다음 석달동안 무슨 일을 할 수 있는가? * 어떤 이익모델을 사용해야 올해의 이익을 제대로 창출할 수 있는가? * 현재 조직이 우리 비지니스에 맞는 새로운 이익모델을 사용하기에 적합한 상태인가? 정답은 없지만 '해답'이나 '해법'은 구할 수 있지 않겠나? 최고의 이익을 만드는 23가지 경영수업...타이틀이 참 마음에 든다.
오늘은 WSP 교육 2주차(2/8), Presentation Test가 있는 날이다. (Willam Success Planning & Trainning Course) 8주간의 기적을 꿈꾸는 교육 참석자에게 "변화를 위한 동기부여"를 위해 작성해 봤다. 내게 주어진 발표 시간은 단 3분...가능할까 모르겠다. 20110504 wsp self-empowerment_v1.0 View more presentations from SangHoon LEE.//-- 추가... 마지막 즈음에 삽입된 Paul Potts의 영상이 왠일인지 보이질 않는다. 원본 링크는 http://www.youtube.com/v/1k08yxu57NA Good luck~ 2011.5.4. zankke
Morning click~Afternoon 딩동 & 피융~~~도서 총알 배송 아주 좋구나^^; 이번 한 주간,마음을 배부르게 해 줄 한권의 책이 도착했다. //--Platform 전략-더숲 ...플랫폼의 등장은 많은 기업에게 기회이자 위협이다. 일부 기업에게 지속적인 성장을 보장하기도/또 일부를 비지니스 붕괴의 위험으로까지 몰고 가기도 하는 플랫폼 전략...자사의 핵심역량을 최상으로 발현할 수 있는 "새로운 플랫폼 전략"에 대해 이 책을 통해 조금이나마 도움이 될 수 있기를 간절히 바란다.
* 소신대로 하라 이번 주도 조금 일찍 시작된 월요일이네요. 주말에 내린 비 탓인지 이 시간에도 아직 어두운 듯한 도시가 낯서네요. 마음을 다잡는 한마디로 또 새로운 한 주를 시작합니다. '일을 할 때는 그 일을 하는 이유를 늘 잊지 말아야 한다.' 강한 소신은 열혈 팬을 끌어들인다. 하지만 강한 소신에는 늘 '대가'가 따른다. 적쟎은 사람들이 등을 돌릴 것이다. 오만하고 고집스럽다는 비난이 날아올 것이다. 당신을 사랑하는 사람이 있으면 분명히 당신을 미워하는 사람도 있기 마련이다. 당신의 말에 분개하는 사람이 아무도 없다면 필시 그것은 당신의 소신이 그만큼 강하지 않다는 반증일 것이다. 소신이 없으면 매사에 이리 저리 흔들린다. 반면 소신이 확실하면 매사에 나아갈 방향이 분명하기 때문에 고민할 필요가 ..
아침 출근길 라디오를 통해 우연히 들어본 카피... 산수유~ 남자한테 참 좋은데~ 남자한테 정~~~말 좋은데 이거 어떻게 표현할 방법이 없네~ 전문 성우의 더빙은 커녕, 어떻게 들으면 방송사고 같기도 하고, 대체 이건 누가 만들었지?라고 느낄 정도의 충분한 신선함과 충격이었다. 유명인이 등장하지도 않았고, 다소 위험할 수도 있는 기업의 대표가 직접 출연을 감행? 도대체 무엇이 이 기업이 매출 1100억의 기업으로 성장시키게 할 수 있었을까? 궁금해서 몇 가지를 검색해 봤더니, 역시 이런 비하인드 스토리가 있다는 사실을 알게 되었다. 산수유1000을 만들어 낸 천호식품 인간 오뚝이 김영식 회장(천호식품)의 뚝심 성공법, 그의 눈물겨운 성공신화를 인터뷰한 영상에서 참 많을 것을 보고 느꼈다. ▶ 천호식품, ..
문득 뒤를 돌아보니 요즘 너무 책을 멀리 하고 산 내 모습이 보인다. 트윗덱을 통해 실시간으로 쏟아지는 트위터와 Facebook의 무수한 정보들 섭렵하기 위한 탓이라고 변명해 보기도 하지만, 실은 "나태함"이 가장 큰 원인일 것이라 보인다. 나 자신 나 스스로를 점검하기에 괜찮은 책 하나를 골랐다. 물론 모든 것들이 딱 들어 맞는 상황은 아니겠지만, 책은 역시 마음을 키우고 성장을 견인하는 것임에 틀림이 없다. ------------------------------------------------------------------------------------ 지금 무엇을 해야 할지 자신에게 물어라! * 나에게 주어진 나의 길을 열다 * 목숨을 걸 각오로 뜻을 세워라 * 진지하고 신중하게 순간순간을 살아..
아무리 본인이 잘해 보려고 노력하더라도 리더가 나르시스트 성향(Narcissism)을 강하게 가지고 있다면 자신감을 쌓아가기란 쉽지 않다. 사실 사람이라면 누구나 나르시시즘을 어느 정도 가지고 있다. 문제는 나르시즘이 지나치게 작용할 경우다. 나르시시즘이 심한 리더들의 경우, 모든 의사결정에 있어서 '자기자신'을 가장 중요한 기준으로 삼을 뿐 아니라 그 기준에 맞춰 주지 못하는 구성원들에 대해서 심한 분노감을 느끼면서 수단과 방법을 가리지 않고 공격하는 성향을 보이게 된다. 많은 사람이 모여있는 자리에서 무시하거나 모욕감을 주는 것은 기본이다. 더구나 그 개인적인 기준을 업무 외 구성원들의 사적인 생활 영역에 까지 확대시켜 영향력을 행사하려는 모습까지 보인다. '리더가 나르시스트라면 구성원들은 자신감을 ..
조직이....생존을 위해 무언가 변화를 추구하는 듯 보이나, 그나마도 뚜렷해 보이지 않는 비전인 것 같고 "이건 아닌데.... ㅡㅡ"라는 생각이 들긴 하지만 그마저도 그대로 묻어 흘러가고 있는 나.... 주어진 일정과 여건에 비해 실현불가능한 과도한 업무량임을 알지만 꾸역꾸역 해 낼려고 미련하게 굴고 있는 나.... 조직의 변화에 힘을 실어줄만한 "맡은 분야의 능력"이 Quantity를 위해 Quality가 점점 떨어지는 걸 보면서도 변함없이 지금도 실행하고 있는 나... "비전상실증후군" 이런 걸까? 삶긴 개구리 이야기가 오늘따라 유난히 가슴을 후벼 파고 있다. 가까운 친구가 따끔하게 내게 이런 말을 한다. "당신은 늘 그게 당신에게 걸림돌이었다는 걸 알아야 해~ 문제도 정확히 알고, 해결방법도 정확히..